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브랜드 2 · 플랜

매물부터 이삿날까지,창구는 하나입니다.

부동산, 인테리어, 가구, 이사, 통신. 다섯 갈래의 업체를 OpsX가 한 창구로 묶고, 모든 견적을 5가지 기준으로 비교합니다.

커버 범위 매물~이사비교 견적 최소 3사현장 매니저 동행
왜 필요한가

이전 프로젝트에서 가장 비싼 것은 시공비가 아니라 업체 사이의 빈틈입니다. 인테리어와 통신, 가구와 이사의 일정이 어긋나는 순간 비용은 조용히 불어납니다.

Plan은 다섯 갈래의 업체를 한 장의 일정표 위에 올립니다. 그 사이의 빈틈은 OpsX 매니저가 현장에서 직접 메웁니다.

커버 범위

이전에 필요한 전부입니다.

필요한 항목만 골라 단건으로 진행해도 됩니다.

부동산

매물 매칭

Insight 데이터 기반으로 조건에 맞는 매물을 매칭합니다.

  • 조건 기반 후보 리스트
  • 임대 조건 검토 지원
인테리어

설계·시공

설계와 시공을 비교 견적으로 진행하고 감리까지 챙깁니다.

  • 최소 3사 비교 견적
  • 자재 스펙·일정 검증
가구

사무 가구

납품사를 비교하고 레이아웃에 맞게 발주를 관리합니다.

  • 납품 비교 견적
  • 레이아웃 최적 배치
이사

기업 이사

자산 이전과 보양, 당일 실행 계획까지 관리합니다.

  • 자산 목록화·보양 관리
  • 이사 당일 현장 통제
인프라

랜·통신·보안

네트워크와 출입 보안, 인프라 이설을 일정에 맞춥니다.

  • 통신·네트워크 이설
  • 출입 보안 구축
마무리

원상복구

구 사무실 원상복구 견적과 일정을 함께 정리합니다.

  • 원상복구 비교 견적
  • 반환 일정 관리
진행 절차

다섯 단계, 창구는 하나.

단계마다 업체는 바뀌어도 담당 매니저는 바뀌지 않습니다.

1

요구사항 확정상담·진단

Insight 리포트 또는 상담으로 면적, 예산, 일정을 확정합니다.

2

매물·업체 매칭3일

조건에 맞는 매물과 카테고리별 업체 견적을 자동 수집합니다.

3

비교 리포트5가지 기준

가격, 품질, 납기, AS, 포트폴리오 기준으로 심사해 전달합니다.

4

실행·현장 동행시공~이삿날

계약 후 시공과 이사까지, 매니저가 현장에서 일정을 통제합니다.

5

인수 점검입주 주간

하자를 점검하고 정산 준비까지 마무리합니다.

산출물

받아보시는 것.

리포트

비교 견적 리포트

업체별 견적이 같은 기준 위에서 비교됩니다.

  • 5가지 기준 심사표
  • 추천안과 근거
일정표

마스터 스케줄

모든 업체의 일정이 한 장의 타임라인으로 관리됩니다.

  • 주차별 실행 계획
  • 의사결정 시점 표시
상담 신청

다음 이전, 창구 하나로 끝내세요.

지금 단계가 어디든 괜찮습니다. 상황을 듣고 필요한 구간부터 시작합니다.